Для предпринимателей, инвесторов
и топ-менеджеров,
которые уже достигли многого —

но не вышли на следующий масштаб

Создай свою стратегию в новом масштабе за один день

Запись на стратегическую работу 12 апреля 2026

⚠️ В мини-группе осталось 2 места

Нажимая, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

Ты уже сделал результат

У тебя есть деньги, опыт, решения.
Но:

рост перестал быть кратным

усилий становится больше, а эффекта нет

новые цели не собираются в систему

Дело не в инструментах. Ты уперся в предел текущего мышления.

как я могу помочь?

Я работаю на этом уровне.

Не с запуском. Не с базой.

А в ситуации, когда

дальше нельзя вырасти, оставаясь тем же человеком, что и прежде

ФОРМАТ:

ОДИН ДЕНЬ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ РАБОТЫ

– разбор текущей модели мышления
– выявление ограничения
– сборка следующего уровня

Без теории. Без “развития ради развития”.

РЕЗУЛЬТАТ

После стратегической сессии:

– становится понятно, где ты себя ограничивал

– становится понятно, где ты себя ограничивал
– появляется новая логика решений

– появляется новая логика решений
– собирается следующий уровень масштаба

вы перестаете распыляться на мелочи и фокусируетесь на том, что двигает бизнес
Еще пункт

дописать

Кому подходит

этот формат будет полезен если:

– ты уже на высоком уровне (доход / позиция / бизнес)
– чувствуешь, что уперся, как будто блок, бег по кругу
– ищешь не инструменты, а переход на новый уровень
– готов действовать прямо сейчас

Кто проводит встречу

Я – Юлия Узельман, предприниматель и нейропсихолог с более чем 20‑летним опытом управления компаниями и акселерации стартапов

Первый миллион я заработала в 25 лет – без бизнес‑плана, но с точным пониманием, куда движется рынок и как навести порядок там, где другие видят хаос. За несколько лет выросла до агентства с командой 100 человек.

Образование:

Клиническая нейропсихология (МГУ)
Две магистратуры в Италии: финансы и управление + digital marketing, магистратура в Москве по управлению брендом
Курсы бухгалтеров, курсы консультантов для бизнеса

Опыт:

Построения 10+ бизнесов с нуля до миллионных оборотов
Опыт переезда в Италию с тремя детьми и построения жизни "из трех чемоданов"

Моя миссия:
Я "чиню мир" через других людей — помогая активным, успешным людям развивать свои проекты и превносить новую ценность в жизни людей.

Юлия Узельман

ПРИМЕРЫ,
как переход на другой масштаб мышления помог другим людям

Кейс 1: "Я делаю больше, чем раньше, но кратного роста нет"

Когда крепкий бизнес перестает расти (и дело не в стратегии)

Контекст
Предприниматель. Сильный в своей нише, с опытом, выстроенным бизнесом.

Снаружи:
– стабильная работа
– компетентная команда
– понятная модель

Внутри:
– ощущение тупика
– рост требует все больше усилий
– новые решения не складываются в систему

Что обычно делают в этой точке

– ищут новые инструменты
– усиливают маркетинг
– меняют подрядчиков
– заходят в новые каналы

Результат: → увеличение нагрузки без изменения масштаба

Что было выявлено

Проблема не в стратегии и не в рынке

Человек продолжал играть в ту же игру — просто интенсивнее.

Ограничение было в модели мышления:
– решения принимались внутри старой логики
– рост рассматривался как линейное продолжение текущего
– игнорировались альтернативные конфигурации

Что изменилось

Мы не меняли инструменты.
Мы пересобрали подход к принятию решений.
– убрали привычные сценарии выбора
– расширили поле возможных решений
– пересобрали саму логику роста

Результат
→ появилось решение, которое раньше не рассматривалось
→ изменилась структура действий
→ рост перестал требовать кратного увеличения усилий

Ключевая мысль: на определенном уровне масштаб перестает расти от количества усилий
Он растет от того, как именно вы думаете и принимаете решения

Кейс 2: «Я окружен сильными людьми, но ощущение, что что-то не так»

Когда экспертность начинает ограничивать

Контекст
Предприниматель / руководитель. Работает с сильной командой экспертов.

Ситуация:
ключевые решения принимаются на основе рекомендаций специалистов.

Что происходит на практике

Эксперты:
– дают корректные решения
– действуют в рамках своей области
– оптимизируют локально

Но: никто не видит систему целиком

Риск
Локально — выигрыш, стратегически — проигрыш

Что было выявлено

Возникла подмена:
экспертное мнение = правильное решение

– человек делегировал не только задачи
– но и право на стратегическое решение

Что изменилось

Мы не убрали экспертов, мы изменили позицию:
– вернули клиенту роль финального решения
– научили использовать экспертов как инструмент
– расширили рамку анализа за пределы их компетенций

Результат
→ решения стали системными, а не локальными
→ снизились стратегические ошибки
→ выросла управляемость

Ключевая мысль:
на масштабе проигрывает не тот, у кого слабые эксперты, а тот, кто наделяет их качеством видеть картину шире, чем он сам

Кейс 3: «Я не хочу обострять, но мирные решения начинают стоить слишком дорого»

Когда внутренняя стратегия не соответствует уровню задач

Контекст
Предприниматель. Работает на высоком уровне: деньги, сделки, ответственность.

Ситуация:
– избегает конфликтов
– сглаживает острые ситуации

– тратит ресурсы на «договориться»

Что происходит обычно

Снаружи — высокий уровень задач
Внутри — стратегия более слабой позиции

Следствия
– уступки в переговорах
– потеря денег
– затяжные процессы
– ощущение, что «меня обходят»

Что было выявлено

устаревшая стратегия выживания, которая раньше работала,
но не соответствует текущему масштабу

Дело не в характере, и не в «мягкотелости»

Что изменилось

– разобрали механизм избегания
– пересобрали восприятие конфликта
– изменили стратегию поведения
Не “стать жестче”, а перестать воспринимать конфликт как угрозу

Результат

→ быстрее принимаются решения
→ усиливается позиция в переговорах
→ снижаются потери ресурсов

Ключевая мысль:
На определенном уровне избегание конфликта становится дороже самого конфликта

Даже если вы не пойдете дальше в программу, у вас останется карта и конкретные шаги, которые можно реализовывать самостоятельно.

Стоимость участия в стратегической сессии: 90'000 рублей

Если вы узнали себя в описанных примерах, давайте разберем вашу ситуацию вместе и составим стратегический план на новом уровне

ЗАПИСАТЬСЯ

Количество мест ограничено, допуск к участию только после предварительго собеседования

Я не работаю с запросами «вернуть/найти мужа/жену», «починить отношения» и с задачами, предполагающими вред другим или обход закона.
Эта встреча только для активных, но перегруженных предпринимателей, руководителей и экспертов, которые готовы смотреть честно и действовать.

Это НЕ для тебя если

У тебя нет времени на полноценную работу в течение дня

Если "нет времени даже на это" — сначала нужно решать вопрос с тайм-менеджментом, а не с выходом на новый уровень.
Ты хочешь "быстро проконсультироваться" без глубокой работы

Это система, а не экспресс-совет. Без прохождения уроков разбор не проводится
Ты ищешь бесплатные или дешевые решения

90'000 руб. — осознанный фильтр. Я работаю с людьми, которые готовы инвестировать в себя.
Ты не готов к тому, что после может быть предложение продолжить работу

Ты не готов к тому, что после разбора может быть предложение продолжить работу